洛南縣九龍公司搶抓市場機(jī)遇，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度，全力加快生產(chǎn)運營，元至四月份實現(xiàn)銷售收入11786萬元，上繳稅費2100萬元，同比分別增長5.25倍和8.39倍，為企業(yè)全年保增長、保穩(wěn)定、保稅收目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)打下了堅實基礎(chǔ)。
一是搶抓機(jī)遇，加大采選產(chǎn)能。結(jié)合當(dāng)前產(chǎn)品行情和市場實際，積極制定對策，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度，加大礦山采剝力度，加快探礦增儲進(jìn)程，確保原料供應(yīng)充足。強(qiáng)化車間生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，開足馬力加大生產(chǎn)，不斷提高選礦能力，確保選廠和加工車間滿負(fù)荷生產(chǎn)。積極配合公路治超工作，加強(qiáng)運輸車輛管理，加大礦石調(diào)運力度，保證礦石供應(yīng)及時。元至四月底企業(yè)累計完成排渣剝離289萬噸，采運礦石76.4萬噸，選礦77.15萬噸。生產(chǎn)鉬精粉1730噸，分別比同期增長387%、381%、345%、377%。
二是完善機(jī)制，狠抓經(jīng)營管理。建立健全企業(yè)內(nèi)部管理和協(xié)調(diào)體制機(jī)制，不斷強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，凝聚抓生產(chǎn)的強(qiáng)大合力，確保生產(chǎn)管理兩不誤。堅持每月召開一次經(jīng)營情況分析通報會，制定措施，明確目標(biāo)，夯實責(zé)任，積極開展市場營銷和拓展工作，確保經(jīng)營管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。嚴(yán)格控制費用支出，降低運行成本，著力加強(qiáng)生產(chǎn)運營和項目建設(shè)資金周轉(zhuǎn)正常化。積極化解各種矛盾糾紛，加強(qiáng)服務(wù)環(huán)境保障，全力以赴促項目，竭盡全力拓市場，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
三是嚴(yán)格監(jiān)管，強(qiáng)化安全生產(chǎn)。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育，實行職工定期培訓(xùn)制度，牢固樹立"安全才能生產(chǎn)，安全才能發(fā)展"意識，確保全員講安全、抓安全、真安全。加強(qiáng)項目安全管理，強(qiáng)化安全保障措施，積極有序推進(jìn)基建工程。堅持每周一小檢查、每月一大檢查的安全生產(chǎn)檢查督查制度，及時摸排隱患，強(qiáng)化整改措施，加大整改力度，使安全生產(chǎn)不留死角死面。嚴(yán)格礦山采掘、車輛運輸安全管理，堅決杜絕習(xí)慣性違章行為，確保企業(yè)無一起全生產(chǎn)事故發(fā)生，為加快生產(chǎn)擴(kuò)大產(chǎn)能提供了安全穩(wěn)定的環(huán)境保障。
采編人：姜 毅