圖①
數據來源：國家知識產權局等
今年是“十四五”規劃收官之年。7月30日召開的中共中央政治局會議強調，努力完成全年經濟社會發展目標任務，實現“十四五”圓滿收官。
目前，“十四五”規劃綱要各項主要指標中，經濟增長、全員勞動生產率、全社會研發經費投入等指標進展符合預期；常住人口城鎮化率，人均預期壽命，糧食、能源綜合生產能力等指標進展超過預期。
這些指標說明了什么？“十四五”時期的發展成就與你我生活有何關系？如何高質量完成規劃目標任務，為實現“十五五”良好開局打牢基礎？本版今起推出“身邊的‘十四五’”系列報道，深入一線，走企業、探工程，訪民生、聽民情，在親歷者身邊感受奮斗故事，在數字指標中探尋創新活力。
——編 者
【“十四五”亮點】截至今年6月，我國每萬人口高價值發明專利擁有量達到15.3件，提前實現“十四五”規劃預期的12件目標。
專利產業化才能實現價值，這一過程常常需要“科技紅娘”促成。在湖北武漢，技術經理人陳圍（見圖①右，劉健攝）正是這樣的“牽線人”。
“我和團隊已幫助上百項專利技術成果成功轉化，轉化金額約4億元，帶動投資約10億元。”在武漢市技術轉移研究院，陳圍細數“媒妁之功”。
今年40歲的陳圍，大學畢業后長期在企業從事項目管理和投融資服務。一次為大型科技企業服務的經歷，讓她發現了技術轉化的廣闊天地：“企業對技術迭代需求迫切，但自己研發周期長、資金難負擔。”于是，企業希望她幫忙尋找現成的技術方案。
“我們在專利市場為企業匹配到2個契合的技術團隊。”陳圍隨即安排雙方深入洽談，在彼此“看對眼”后，又協助敲定合作方式、收益分配等細節，高效促成這樁專利轉化。
大量企業苦尋適用專利，同時，眾多優質專利“待字閨中”。她意識到“為更多企業和專利牽線搭橋，是件極具價值的事”。陳圍創立湖北科惠通科技有限公司，正式成為一名技術經理人。
挑戰接踵而至。“最難的是在龐大的數據庫中精準篩選出真正有價值的專利。”陳圍幾乎每天都研讀行業報告，抓住一切機會參加行業展會，還持續參加技術經理人培訓，“這樣才能了解科技成果轉化領域的最新動態。”
隨著技術理解力不斷增強，她的團隊將成熟技術方案與企業進行匹配的成功率也越來越高。
對于基礎性專利，企業與技術“雙向奔赴”，陳圍只需促成雙方見面，轉化往往水到渠成。
但要將前沿、高價值專利實現轉化，卻非易事。
“企業對前沿技術的應用需求有待開掘，而從事前沿研究的專家，重心多在學術研究上。”陳圍說。
武漢科萊烯科技有限公司研發車間，一條約15米長的新型鹽湖提鋰礦物膜中試產線上，機器滾輪運轉，一片片薄膜材料快速成型、收卷。“這些薄膜可以把鋰從鹵水中‘淘’出來，每小時處理鹵水量達自身體積50倍以上。”公司負責人趙云良介紹，這種薄膜能讓鹵水中鋰、鎂等元素的分離率超99%，但成本不到進口膜一半。
趙云良是武漢理工大學資源與環境工程學院教授。2019年，他和團隊利用蒙脫石特性，將其用于制成礦物膜，提取新能源汽車動力電池的關鍵原料——鋰。3年后，一次項目評審會上，陳圍了解到這項研究。“從業經驗告訴我，這項專利轉化價值很大。”然而，初次溝通后，從未涉足專利轉化的趙云良向陳圍坦言了三大困境：不敢轉、不會轉、沒錢轉。
面對挑戰，陳圍團隊制定了方案：“我們全面評估專利商業可行性、市場空間及產業融合關鍵點，消除‘不敢轉’的顧慮。”之后，團隊設計了股權架構與商業估值模型，協助趙云良制作商業計劃書與產業化方案，攻克“不會轉”的難關。
兩大困境解決，抱著試一試的態度，趙云良在2022年成立了公司。中試研發階段，陳圍與湖北同創綠色創業投資基金合伙企業，共同完成了項目的種子輪融資，解決了“沒錢轉”難題。
“通過持續向客戶送樣測試，再基于反饋迭代技術，企業搭建調試好了設備產線。”陳圍介紹，趙云良的專利已具備商業化生產基礎，并獲第二輪融資。
為了培養更多“科技紅娘”，2024年7月，武漢市技術轉移研究院正式揭牌成立，陳圍擔任院長。目前，武漢市的技術經理人約有2300人。“3到5年，我們要培養一支萬人規模的專業技術經理人隊伍。”陳圍說，“他們‘專’在懂產業、懂政策、懂創新資源、懂金融，將成為推動科技成果轉化的堅實橋梁。”
本期統籌：秦瑞杰
版式設計：蔡華偉
《 人民日報 》（ 2025年08月25日 02 版）