“我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)做了十幾年，但是當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到來(lái)的時(shí)候仍然感到非常激動(dòng)”，李彥宏稱。3月31日，以“IT創(chuàng)新推動(dòng)人類進(jìn)步”為主題的IT領(lǐng)袖峰會(huì)上，作為峰會(huì)主論壇的壓軸環(huán)節(jié)，百度創(chuàng)始人李彥宏、騰訊董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰、阿里巴巴集團(tuán)主席馬云的這場(chǎng)“春日之約”吸引了數(shù)千名業(yè)內(nèi)人士搶票入場(chǎng)，漢能投資董事長(zhǎng)陳宏將其稱之“每年一次的思想博弈”。
激變的產(chǎn)業(yè)
不變的技術(shù)信仰
胡潤(rùn)曾稱，“三一重工的梁穩(wěn)根代表中國(guó)城市化；百度的李彥宏代表新技術(shù)；娃哈哈的宗慶后則代表著內(nèi)需和消費(fèi)”。作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的技術(shù)領(lǐng)軍人物，一旦談到技術(shù)，李彥宏總被排在第一個(gè)。對(duì)于技術(shù)，他本人也往往是最興奮的一個(gè)。
在激蕩的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，李彥宏始終致力于用技術(shù)思維去尋找問(wèn)題的答案。“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有太多可能性存在，太多可以提升的地方”，李彥宏在峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)稱，語(yǔ)氣顯得很興奮：今天的移動(dòng)搜索很像99年的時(shí)候PC的搜索，“大家對(duì)技術(shù)落后的容忍度非常強(qiáng)，這是任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)早期的時(shí)候都面臨的問(wèn)題和存在的規(guī)律。一旦我們把這些問(wèn)題解決了，這個(gè)產(chǎn)業(yè)就會(huì)幾倍、十幾倍甚至幾十倍的放大。”
而談及產(chǎn)業(yè)發(fā)展，李彥宏認(rèn)為卓越的技術(shù)創(chuàng)新是行業(yè)的共同目標(biāo)，也是實(shí)現(xiàn)共贏的必然途徑。“把自己企業(yè)做大和整個(gè)生態(tài)環(huán)境做大，在我自己看來(lái)這兩者是統(tǒng)一的。”他認(rèn)為，在百度、阿里、騰訊這些平臺(tái)上附著生長(zhǎng)著很多企業(yè)，是一種共贏關(guān)系，但中國(guó)真正的技術(shù)創(chuàng)新還沒(méi)有出來(lái)，一味的對(duì)美國(guó)模仿，對(duì)整個(gè)生態(tài)環(huán)境沒(méi)有正面作用，“機(jī)會(huì)是很多的，不要天天盯著這幾家公司你們?cè)趺催€不倒，我們倒了對(duì)你們沒(méi)有什么好處的”。
技術(shù)創(chuàng)始人的天然本真
在產(chǎn)業(yè)鏈上、在平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，先決條件是在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中進(jìn)行高效的創(chuàng)新管理和創(chuàng)新執(zhí)行。而在峰會(huì)上，三位大佬都不約而同地談到自己的創(chuàng)業(yè)和管理心得。做過(guò)老師的馬云說(shuō)：“一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)是管理出來(lái)的，優(yōu)秀員工是管理出來(lái)的，優(yōu)秀的商業(yè)模式也是管理出來(lái)的”；被外界公認(rèn)為“最強(qiáng)產(chǎn)品經(jīng)理”的馬化騰說(shuō)：產(chǎn)品攻堅(jiān)期一定要全力上，“一開始差一點(diǎn)，結(jié)果就是天淵之別”。
“互聯(lián)網(wǎng)天生就是一個(gè)很受關(guān)注的產(chǎn)業(yè)，每一年都有非常多有意思的事情發(fā)生”，李彥宏曾這樣表達(dá)自己對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的熱愛。這次，他更將這種熱愛形容為創(chuàng)始人“天然情結(jié)”,而這種情結(jié)也自然而然融入到了他的管理風(fēng)格中：“當(dāng)初選擇創(chuàng)業(yè)做這件事本質(zhì)上還是喜歡這個(gè)東西，即使今天我仍然花很多時(shí)間使用互聯(lián)網(wǎng)、使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、也使用別人產(chǎn)品，也會(huì)提很多很具體的東西讓下面的人改進(jìn)。”他認(rèn)為，創(chuàng)始人做管理的時(shí)候跟一般的職業(yè)經(jīng)理人在風(fēng)格上肯定不一樣，有時(shí)即使違反一般的管理理論，也同樣可以很成功。
“技術(shù)創(chuàng)新永遠(yuǎn)是這個(gè)行業(yè)的核心驅(qū)動(dòng)力。技術(shù)積累的先發(fā)投入，往往會(huì)體現(xiàn)在產(chǎn)品的后來(lái)居上”，這來(lái)自李彥宏今年百度年會(huì)上的演講；“這些技術(shù)在未來(lái)幾年會(huì)根本改變?nèi)藗兊纳罘绞健Ｒ哉Z(yǔ)音識(shí)別為例，目前的準(zhǔn)確率為９２％，在兩三年內(nèi)將達(dá)到９８％，和智能手機(jī)對(duì)話可以達(dá)到與人交流的效果”，這來(lái)自李彥宏不久前以全國(guó)新政協(xié)委員身份接受采訪時(shí)的回答——三句話不離技術(shù)本行。
整體看來(lái)，此次的IT領(lǐng)袖峰會(huì)看點(diǎn)頗多，馬云借平臺(tái)談隱退的心境，馬化騰則又不得不圍繞著微信被問(wèn)東問(wèn)西，相比之下，李彥宏口中最離不開的依然是技術(shù)。正如清科集團(tuán)創(chuàng)始人倪正東在微博中所言：我問(wèn)某資深的投資人如何看待昨天深圳IT領(lǐng)袖峰會(huì)上馬云、馬化騰、李彥宏的表現(xiàn)，他說(shuō)：一個(gè)商人，一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，一個(gè)技術(shù)男。