“執(zhí)勤中隊(duì)再次進(jìn)入先進(jìn)行列，中隊(duì)黨支部書記高強(qiáng)發(fā)揮了關(guān)鍵作用。”前段時(shí)間，武警湖北總隊(duì)隨州支隊(duì)“四鐵”先進(jìn)單位評(píng)比結(jié)果出爐，引起官兵熱議。這是該支隊(duì)選派優(yōu)秀干部到該中隊(duì)任職后，帶來的可喜變化。
前年，該中隊(duì)下士李林雨勇救落水群眾犧牲后，各級(jí)將更多的目光投向這個(gè)偏遠(yuǎn)中隊(duì)。正當(dāng)大家以為中隊(duì)建設(shè)發(fā)展會(huì)更進(jìn)一步時(shí)，他們當(dāng)年卻與先進(jìn)失之交臂。
強(qiáng)烈的反差，引起了該支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。他們?cè)趯?duì)支隊(duì)連續(xù)多年未獲評(píng)先進(jìn)的基層單位深入調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，執(zhí)勤中隊(duì)因地處偏遠(yuǎn)，一些優(yōu)秀干部不愿來，即使來了也待不住；支隊(duì)黨委在干部任用上存在“保先進(jìn)”思想，把優(yōu)秀干部優(yōu)先用到先進(jìn)單位，造成“馬太效應(yīng)”；有的單位本來就底子薄、問題多，領(lǐng)導(dǎo)班子頻繁調(diào)整，影響了工作的穩(wěn)定性、連續(xù)性。
“火車跑得快，全靠車頭帶；班子行不行，就看前兩名。”為了推動(dòng)基層建設(shè)薄弱單位迎頭趕上，該支隊(duì)黨委根據(jù)有關(guān)政策，迅速調(diào)整用人思路，將機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部下派到條件相對(duì)艱苦、基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的基層單位任職，力爭每個(gè)單位的正副書記至少有一名優(yōu)秀干部。嚴(yán)格落實(shí)“擔(dān)任基層主官不滿2年、在基層崗位實(shí)際工作不滿3年，不得辦理非工作性調(diào)動(dòng)，每年基層中隊(duì)主官調(diào)整面不得超過30%”等規(guī)定，確保領(lǐng)導(dǎo)班子穩(wěn)定。同時(shí)，支隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)建立幫建基層聯(lián)系點(diǎn)，機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門同步掛鉤幫建，直到被幫建單位全面建設(shè)得到穩(wěn)步提升。
去年年初，為確保工作任務(wù)圓滿完成，各項(xiàng)建設(shè)順利推進(jìn)，支隊(duì)黨委選派有多年主官經(jīng)歷、被評(píng)為武警部隊(duì)優(yōu)秀政治教員的高強(qiáng)，到執(zhí)勤中隊(duì)任指導(dǎo)員。在任前談話時(shí)，支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)專門為高強(qiáng)“減壓”：“越是條件艱苦的地方，干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)越廣闊。你帶領(lǐng)支部一班人放心大膽地干，不要有思想顧慮，認(rèn)準(zhǔn)的事情就堅(jiān)持到底，期待中隊(duì)早日打個(gè)‘翻身仗’……”
“黨的力量來自組織，組織強(qiáng)則軍隊(duì)強(qiáng)。”高強(qiáng)深知，個(gè)人素質(zhì)過硬并不足以帶好一個(gè)中隊(duì)，對(duì)照《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》要求，增強(qiáng)黨支部帶領(lǐng)官兵遂行作戰(zhàn)任務(wù)的能力、領(lǐng)導(dǎo)單位全面建設(shè)的能力和解決自身問題的能力才是關(guān)鍵。
上任后，他立即同支部成員交心談心，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)和研究中隊(duì)建設(shè)思路，緊接著召開懇談會(huì)，摸清官兵思想狀況、實(shí)際困難，聽取意見建議。掌握中隊(duì)建設(shè)底數(shù)后，高強(qiáng)帶領(lǐng)大家一起查漏補(bǔ)缺，制訂整改措施和建設(shè)方案。有了強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部的模范帶頭，中隊(duì)各項(xiàng)工作大有改觀，官兵精神面貌為之一變。去年前3個(gè)季度，中隊(duì)連續(xù)3次被評(píng)為“紅旗單位”。
優(yōu)秀干部派過去，全面建設(shè)趕上來。記者了解到，從這項(xiàng)抓建舉措受益的，還有不少中隊(duì)、大隊(duì)。從去年底的工作總結(jié)情況看，該支隊(duì)有2個(gè)單位后來居上，13名官兵在總隊(duì)各類比武競(jìng)賽中摘金奪銀。（安普忠 田健 祁武輝）