地氣，是這樣承接的。
2011年底，中院新班子決定：中院、縣院的班子成員，每人都要聯系一個試點單位，深入調研，摸透民情，搞好幫促，規定了若干細則。2012年底，又在全州開展了“院長走基層”活動，問計于民、問需于民、為基層解憂，群眾路線教育實踐活動開展后，又豐富“院長走基層”內容，作了更嚴細要求。
通過辦試點、走基層，兩級班子摸準基層群眾脈搏，找到工作創新切入點，一個個帶有強烈創新印記的決策和方略相繼出臺，每年棋局各自呈彩。
2012年春，中院推出了“七個司法、七個更好”工作思路，即強化能動司法，抓好執法辦案第一要務，更好地服務經濟社會發展大局;強化公信司法，維護社會公平正義，更好地提升法治權威;強化和諧司法，化解社會矛盾，更好地促進社會安定團結;強化廉潔司法，提升隊伍整體素質，更好地適應形勢任務發展需要;強化高效司法，提高基層工作水平，更好地方便和滿足群眾訴求;強化規范司法，促進科學管理，更好地實現法院工作又好又快發展;強化文明司法，推進法院文化建設，更好地展示多元化法治文明。該思路得到省法院充分肯定。年中又根據工作進展，提出了“三心方略”，即：用心抓落實，精心抓規范，專心抓重點。州縣法院還推出了工作創新獎，激勵廣大干警紛紛獻計獻策。
2013年，中院又提出了“1369”總體思路，即：突出抓好一個中心(學習貫徹黨的十八大精神)、健全完善三個機制(審判管理、隊伍管理、政務管理)，積極推進六個作為(在服務大局、化解矛盾、便民利民、法治黔東南建設、生態文明示范州建設、現代化法院建設上有所作為)，努力實現九個突破(在轉變思想觀念、構建訴調對接機制、審判質效提升、執法辦案風險防控、黨的基層組織建設、優化法院隊伍結構、提升文明司法形象、傳遞司法正能量、主動接受監督上有新突破)，并著力抓好由結案了事向案結事了、案結事好，由自我滿足向群眾滿意，由消極懈怠向主動作為，由得過且過向追求卓越，由只說不做向真抓實干，由人管人向制度管人，由怠于學習向勤于學習、善于學習的“七個轉變”。
2014年，又明確了圍繞“五個坐標”、增益“三個指標”、實現“一個目標”的“531”工作思路，即圍繞服務大局、公正司法、司法改革、隊伍建設、基層基礎“五個坐標”，為全面建成小康社會提供司法保障;科學增益公正、效率、效果“三個指標”，推動法院工作又好又快發展;努力實現“一個目標”，讓人民群眾在每一個司法案件中都感受到公平正義。
對這些精彩“布局”，不少院外人士在稱道其宏觀決策本領、駕馭大局能力的同時，還感嘆說：這不僅僅體現了對時勢的深邃洞察、對本職的深度提煉，更體現了對腳下土壤的深切了解和擁抱!