本報訊(程書軍)今年以來，商洛高新區(qū)把“給實干者實惠、為改革者松綁、讓無為者讓位”作為落實“三項機制”的核心要義，成功使“三項機制”助推商洛高新區(qū)“創(chuàng)國高”邁上新臺階——國家科技部將商洛高新區(qū)納入了國家高新區(qū)培育計劃，創(chuàng)建升級考察排名從全國60多名躍升到16名，并列入正式考察名單，是唯一一家當年申報、當年列入科技部考察的省級高新區(qū)。
讓“三項機制”在決策時“有聲”。高新區(qū)黨工委將“三項機制”工作與“兩學一做”“不忘初心、牢記使命”學習教育緊密結合，在高新區(qū)網站宣傳與“三項機制”有關報道近20篇，在黨政主流媒體上宣傳10篇，并針對性開展調研兩次，通過宣傳營造氛圍、產生共鳴、入腦入心。讓“三項機制”在考核時“有威”。年初結合高新區(qū)追趕超越和創(chuàng)建國家級高新區(qū)等核心指標，將“三項機制”一并納入領導班子和各部門半年考評和年終考核，期間進行4次專項督查。同時修訂了高新區(qū)“三項機制”實施辦法，對全體干部職工提出了“十個必須”工作要求，出臺了治理庸懶散慢虛“八個必須下”規(guī)定和末尾淘汰制度等干部管理制度，使“三項機制”真正成為管理干部的“指揮棒”。讓“三項機制”在評價時“有為”。高新區(qū)及時為科級及以上干部建立了“三項機制”信息庫，收集了高新區(qū)下設機構及所屬事業(yè)單位近三年的所有表彰獎勵，為選拔任用和調整干部提供了系統(tǒng)性、規(guī)范性、基礎性依據，把在重點工作中表現優(yōu)秀、量化考核靠前、綜合評價領先的干部作為重點提拔對象，使“三項機制”成為引領干部選拔任用的重要依據。讓“三項機制”在關鍵時“有位”。今年以來，高新區(qū)在選拔任用干部中，形成了“三項機制”典型案例14例。其中，提拔干部8名，輪崗交流6名，約談提醒12名，通報批評3人。同時打通了下的“通道”，對兩名副科級干部轉為一般副主任科員，解聘違紀人員1名，被撤職1名。通過“八個必須下”的硬杠杠，使干部職工知敬畏、懂規(guī)矩，為商洛高新區(qū)快速發(fā)展創(chuàng)造良好的營商環(huán)境，為創(chuàng)建國家級高新區(qū)保駕護航。