中新網(wǎng)上海5月9日電 (記者 陳靜)本輪疫情以來，外省市馳援上海抗疫，送來各種生活物資。
在9日舉行的上海市新冠肺炎疫情防控工作新聞發(fā)布會上，上海市商務(wù)委總經(jīng)濟(jì)師羅志松表示，為做好這些援助生活物資的接收及管理，上海市商務(wù)委與上海市合作交流辦成立了援助生活物資工作專班。截至5月8日，工作專班收到援助生活物資18915噸，包括蔬菜、水果、肉、大米、方便食品及礦泉水等。此外，還有各區(qū)對接地區(qū)援助的生活物資。
目前，這些援助物資已發(fā)放給上海封控時間較長的街鎮(zhèn)民眾、重點(diǎn)人群和抗疫一線人員等。羅志松衷心感謝各兄弟省區(qū)市和有關(guān)方面的大力支持和無私援助！羅志松表示：“下一步，我們將持續(xù)加強(qiáng)援助生活物資的全過程管理，繼續(xù)加快將援助物資送達(dá)民眾手中。”
據(jù)介紹，為加強(qiáng)援助生活物資管理，工作專班制定了接收工作方案和調(diào)配管理辦法，對援助生活物資的接收、調(diào)配和分發(fā)等作了明確規(guī)定，同時尊重援助方意愿，將援助物資配送到居民等受援者手中。羅志松表示，為提高援助生活物資發(fā)放效率，工作專班事先與各省市援助單位進(jìn)行了溝通，將援助生活物資盡量做成可直接發(fā)放的小份包裝，緩解基層人手緊張的局面；或?qū)⒏魇∈性钗镔Y直送各區(qū)街鎮(zhèn)接收點(diǎn)，減少裝卸環(huán)節(jié)。同時，各區(qū)、各接收單位也在全力完善援助生活物資管理，力求做到臺賬清晰、分發(fā)及時。
當(dāng)日，虹口區(qū)涼城新村街道黨工委書記樂躍明分享了其所在街道的工作模式。他表示，涼城新村街道共有25個居民區(qū)4萬余戶家庭，有9萬名居民。截至目前，累計配送各類物資6輪次，共計發(fā)放50萬余份生活物資，涵蓋米面油主食、蔬菜、肉類、水果及牛奶等，基本滿足了涼城居民的日常生活需要。為做好疫情防控期間社區(qū)民眾的生活物資保障工作，虹口區(qū)以區(qū)商務(wù)委、虹商集團(tuán)為共同牽頭人，以虹口足球場為保供基地，建立區(qū)級保供樞紐。對保供物資進(jìn)行集中統(tǒng)一采購、并統(tǒng)一進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，大大緩解了街道在物資采購和配送方面的一些壓力，尤其是質(zhì)量把關(guān)的壓力，讓街道能夠有更多精力投入保供物資的配送和發(fā)放。
樂躍明表示，4月以來，涼城新村街道成立了生活物資保供專項小組，由街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，各部門抽調(diào)力量，同時調(diào)動社會各方和社區(qū)志愿者力量，有序推進(jìn)生活物資保供。他說，涼城新村街道建立“三級保供”+“三級配送”機(jī)制。在區(qū)級保供樞紐基礎(chǔ)上，街道設(shè)立“二級保供倉”，作為街道專門的保供中轉(zhuǎn)站，用于統(tǒng)籌調(diào)配街道層面的保供物資，縮短社區(qū)所需物資的運(yùn)輸距離，提高配送效率。5個居民區(qū)為“三級保供點(diǎn)”，主要承擔(dān)社區(qū)保供職能。
據(jù)悉，在配送方面，通過“街道-居委-樓棟”“三級配送”體系，居委干部、市區(qū)機(jī)關(guān)干部、樓組長、社區(qū)志愿者共同參與，將各類保供物資“無接觸”送到千家萬戶，實(shí)現(xiàn)物資“即時配送”的目標(biāo)。
涼城新村街道提倡物資分配“三優(yōu)先”。樂躍明說，街道方面排摸各小區(qū)基本情況，針對不同居委、不同小區(qū)制定個性化保供方案，確保“三類人群”優(yōu)先配送：陽性感染者較多的小區(qū)居民優(yōu)先配送；獨(dú)居、高齡老人、殘疾人家庭優(yōu)先配送；按照“先封控先發(fā)放”原則優(yōu)先配送，使封控樓棟可以安心配合封控。同時，該街道還注重配送不留死角，為滯留園區(qū)、門面房、酒店式公寓等區(qū)域的相關(guān)人群，志愿者等積極配送了方便面等即食類食品，迄今，累計發(fā)放一萬余份。
樂躍明表示，該街道還努力把好物資安全“三道關(guān)”，包括：質(zhì)量關(guān)、運(yùn)輸關(guān)和人員關(guān)。街道安排力量對每日每批物資的質(zhì)量、有效期等開展隨機(jī)抽檢，對在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題的物資及時進(jìn)行檢查、替換，保障合格的保供物資安全送達(dá)居民手中；街道設(shè)置進(jìn)出車輛及物品的集中消殺區(qū)域，對運(yùn)輸車輛和場地嚴(yán)格執(zhí)行每日消殺，并做好消殺記錄；同時，對運(yùn)輸人員實(shí)行“1+1+1”管理，即安排1處集中住宿、每日上崗前開展1次抗原自測、每日離崗后開展1次集中核酸檢測，保障保供人員安全。(完)