指控系統(tǒng)云端支撐、戰(zhàn)場環(huán)境一鍵獲取、信息數(shù)據(jù)輔助決策……深秋時節(jié)，一場聯(lián)合演練如期舉行，奮戰(zhàn)在聯(lián)合作戰(zhàn)值班席位的西部戰(zhàn)區(qū)某部兩名工程師，憑借精湛技術(shù)全程確保“信息流”在指揮鏈上暢通無阻、及時響應(yīng)。
“提振干事創(chuàng)業(yè)精神狀態(tài)，關(guān)鍵看‘領(lǐng)頭雁’?！痹摬奎h委一班人深入學習貫徹中央軍委政治工作會議精神，堅持把舉旗鑄魂擺在首位，聚焦主責主業(yè)理解職能任務(wù)，找準融入聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體系的發(fā)力點。在高起點、高標準、任務(wù)重的情況下，他們帶頭鉆研支撐作戰(zhàn)重難點問題，從黨委議戰(zhàn)議訓嚴起，從推動單位轉(zhuǎn)型戰(zhàn)建備工作抓起，以上率下向戰(zhàn)而行，加速催生服務(wù)備戰(zhàn)打仗的新質(zhì)戰(zhàn)斗力。
起步就要進入狀態(tài)，開局就要跑出加速度。西部戰(zhàn)區(qū)“十大備戰(zhàn)打仗標兵”、某團隊帶頭人羅博士剛剛選調(diào)進入某業(yè)務(wù)室，就聽令赴異地執(zhí)行指揮系統(tǒng)鏈路保障任務(wù)；長期奮戰(zhàn)在信息服務(wù)工作一線的何工程師，加班加點帶領(lǐng)團隊開發(fā)關(guān)鍵信息產(chǎn)品……該部官兵大多具有參加聯(lián)演聯(lián)訓任務(wù)經(jīng)歷，長期參與聯(lián)指中心指揮保障任務(wù)。為了最大限度激發(fā)人才潛力活力，他們按照專家領(lǐng)銜、骨干擔綱、全員集智、人盡其才的思路，合理定編定崗定責，從單位運行之初就著力解決影響選人用人的深層次問題，鍛造堪當強軍重任的過硬隊伍。
“人人都是奮斗者，個個都是追夢人。”筆者在該部“巾幗英雄”團隊精編的學習小冊子上看到，每期不僅摘錄有中央軍委政治工作會議精神學習金句和官兵思想感悟，還有貫徹落實新征程上推進政治建軍要抓好的6個方面重點工作的進展成效。和“巾幗英雄”團隊一樣，該部還抽組成立由老中青梯次搭配的“領(lǐng)域?qū)＜摇眻F隊、“保障尖兵”團隊，專門負責攻克需求牽引不足、信息渠道不暢等重難點問題。同時，他們邀請機關(guān)領(lǐng)導、部隊高工、院校專家走進“強軍講堂”，圍繞體系構(gòu)建、理論研究、業(yè)務(wù)交流等內(nèi)容授課輔導，增強大家干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。
“研提職能任務(wù)和運行機制建議被采納、完成信息產(chǎn)品生成模式攻關(guān)、設(shè)計論證全軍性專業(yè)領(lǐng)域頂層架構(gòu)……”該部領(lǐng)導介紹，他們講評干部骨干堅持立起敢擔當、重擔當鮮明導向。他們還以深化政治整訓為抓手，推進基層風氣監(jiān)察聯(lián)系點建設(shè)，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)環(huán)境。如今，該部已初步建立起崇尚實干、帶動擔當、加油鼓勁的正向激勵體系，官兵個個“短期有進步、中期有計劃、長期有目標”，先后高標準完成多項急難險重任務(wù)。（陳蕾 張倩）