“首天試驗失利后，當時顧不上緊張，大家趕緊查找原因。”侯世明回憶說，從海下到陸上，從試驗基地到北京總部，所有人都調動起來，用了兩天時間排除故障。“其間還發(fā)生很多小插曲，一波三折，但最終找到了失敗的原因，在大型戰(zhàn)略導彈研制中，很少能有這么快就找到失利原因的。”
大力協(xié)同，團結協(xié)作
據(jù)了解，參與巨浪一號研制的單位共有109個，3萬多人，涉及全國19個省市、10個工業(yè)部門，可以說是舉全國之力，只有所有單位都協(xié)同攻關，互相支持，密切配合，才能完成這項偉大的創(chuàng)舉。
為了使協(xié)調管理工作更加科學，巨浪一號總設計師黃緯祿創(chuàng)造性地提出了“有問題共同商量、有困難共同克服、有余量共同掌握、有風險共同承擔”的“四個共同”的工作理念，從而大大增強了研制隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。如今，“四個共同”已經(jīng)成為航天系統(tǒng)工程協(xié)同工作、解決問題的法寶。
巨浪一號留下航天文化和精神的同時，還造就了一批一流的航天技術專家和管理團隊。目前我國固體導彈領域發(fā)展迅速，后繼有人，多個型號研制團隊平均年齡在35歲左右，順利完成新老交替，成為我國固體彈道導彈事業(yè)科學發(fā)展的核心競爭力。(新華網(wǎng))