原標(biāo)題：華堂商場(chǎng)在京一年連關(guān)4店 百貨業(yè)態(tài)關(guān)店還將繼續(xù)
華堂商場(chǎng)右安門店內(nèi)打出閉店感恩的宣傳語(yǔ)。京華時(shí)報(bào)記者陶冉攝
華堂商場(chǎng)在北京市場(chǎng)可謂是節(jié)節(jié)敗退，記者昨天獲悉，繼去年12月西直門店關(guān)張后，其右安門店也將于下月關(guān)張。這是一年之內(nèi)華堂在北京關(guān)閉的第四家門店。RET睿意德中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)研究中心發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，去年全國(guó)大型連鎖百貨全年關(guān)店26家，而更多的百貨業(yè)態(tài)在今年將繼續(xù)關(guān)店。
京華時(shí)報(bào)記者胡笑紅
□現(xiàn)場(chǎng)
消費(fèi)者搶購(gòu)促銷商品
記者昨天下午來(lái)到華堂商場(chǎng)右安門店，發(fā)現(xiàn)“閉店感恩”非常醒目地張貼在大門上方，同時(shí)還貼出了公告，稱“由于公司經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的原因，華堂商場(chǎng)右安門店將于2015年4月1日起停止?fàn)I業(yè)”。
一進(jìn)商場(chǎng)，滿眼都是全場(chǎng)出清打折促銷的宣傳單，有的甚至標(biāo)出2折。商場(chǎng)很多柜臺(tái)前擠滿了顧客。售貨員告訴記者，因?yàn)殚]店促銷，一大早就有很多消費(fèi)者來(lái)?yè)屬?gòu)商品。
一位家住附近的阿姨告訴記者，這商場(chǎng)一關(guān)，對(duì)自己來(lái)說(shuō)還真是不便，她經(jīng)常到商場(chǎng)的地下一層超市購(gòu)買日用品。
記者注意到，除了超市外，該商場(chǎng)共有五層，其布局與傳統(tǒng)的百貨商場(chǎng)沒(méi)有特別大的區(qū)別，一層是鞋帽化妝品等，二層是女裝，三層是體育用品，四層是童裝等，五層則是家電等。
□原因
開(kāi)張7年一直虧損
“關(guān)閉門店是因?yàn)槌Ｄ晏潛p”，華堂商場(chǎng)有關(guān)負(fù)責(zé)人昨天向記者確認(rèn)，該店開(kāi)張7年來(lái)一直虧損。
據(jù)了解，這也是華堂商場(chǎng)在不到一年的時(shí)間內(nèi)關(guān)閉的第四家門店。去年4月底，華堂關(guān)閉了北京望京店，9月北苑店關(guān)閉；12月1日，西直門店關(guān)閉。上述負(fù)責(zé)人告訴記者，關(guān)店的原因都是長(zhǎng)期虧損，虧損的原因則是多方面的，而商場(chǎng)未能及時(shí)滿足顧客需求是關(guān)店的首要原因。此次關(guān)店后，華堂商場(chǎng)在北京的門店數(shù)縮減至5家，包括十里堡店、亞運(yùn)村店、三里屯店、豐臺(tái)北路店、大興店。
“從集團(tuán)給到我們這個(gè)層面的信息來(lái)看，右安門店是公司在北京關(guān)閉的最后一家門店”，上述負(fù)責(zé)人表示，未來(lái)公司將加大投資，對(duì)現(xiàn)有的門店進(jìn)行整體改造升級(jí)，為今后在京長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好前期準(zhǔn)備。但對(duì)于具體投入規(guī)模，其表示不方便透露，只是稱對(duì)商品組合、賣場(chǎng)布局等都要進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)也會(huì)開(kāi)發(fā)餐飲、美容美發(fā)等業(yè)態(tài)。
在這之前，華堂商場(chǎng)在北京開(kāi)出的最新門店是位于世茂百貨地下一層的“食品館”，該店是在專營(yíng)進(jìn)口高端食品超市業(yè)態(tài)上試水。上述負(fù)責(zé)人表示，目前整體銷售趨勢(shì)不錯(cuò)，如果能夠獲得成功，未來(lái)公司也會(huì)考慮在“食品館”模式上加大力度。
據(jù)了解，華堂商場(chǎng)的股東有伊藤洋華堂、中糖集團(tuán)、伊藤忠株式會(huì)社、伊藤忠中國(guó)投資有限公司等。
□延伸
內(nèi)外資百貨紛紛失守
其實(shí)，不僅僅是華堂商場(chǎng)，近年來(lái)眾多內(nèi)外資百貨商場(chǎng)均陷入關(guān)店潮。北京市場(chǎng)僅2013年停業(yè)的就有王府井洋華堂勁松店、貴友大廈方莊店、三利百貨等。聯(lián)商網(wǎng)《2014年上半年主要零售企業(yè)關(guān)店統(tǒng)計(jì)》顯示，百貨業(yè)態(tài)關(guān)閉12家。下半年，百貨企業(yè)關(guān)店的趨勢(shì)還在延續(xù)。7月份，王府井百貨湛江店因經(jīng)營(yíng)虧損關(guān)店，百盛百貨北京東四環(huán)店也正式停業(yè)；8月份，春天百貨青島店和重慶瑞福的奧特萊斯也開(kāi)始停業(yè)。
RET睿意德中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)研究中心發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，截至2014年12月31日，全國(guó)大型連鎖百貨全年關(guān)店26家。其中百盛百貨、中都百貨和伊藤洋華堂各關(guān)閉3家，北京關(guān)閉的4家門店中有3家是華堂商場(chǎng)。
中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)也顯示，2013年擁有大型店鋪?zhàn)疃嗟倪B鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)門店增長(zhǎng)率只有7.6%，為15年來(lái)最低增幅，而2014年預(yù)計(jì)僅在5%左右，將再下一個(gè)臺(tái)階。有業(yè)內(nèi)人士指出，由于大面積關(guān)店潮，很多企業(yè)的新開(kāi)店數(shù)量尚不及閉店數(shù)量，全年大店鋪增長(zhǎng)率可能比5%還要低。
“百貨商場(chǎng)陷入關(guān)店潮有共性和個(gè)性的原因”，北京志起未來(lái)營(yíng)銷咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)李志起表示，從共性來(lái)看，首先是電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)百貨門店的沖擊越來(lái)越大，對(duì)消費(fèi)者的分流作用越來(lái)越明顯；另外，百貨業(yè)態(tài)愈發(fā)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，如在消費(fèi)體驗(yàn)上不如購(gòu)物中心業(yè)態(tài)，在便利性上不如便利店，百貨業(yè)態(tài)在夾縫中生存，日子肯定越來(lái)越不好過(guò)；還有就是前幾年百貨業(yè)態(tài)發(fā)展過(guò)度，很多企業(yè)都在擴(kuò)張，但實(shí)際上行業(yè)蛋糕沒(méi)那么大，也導(dǎo)致今天的閉店潮。
□預(yù)測(cè)
百貨業(yè)態(tài)關(guān)店還將繼續(xù)
有信息顯示，將有更多的百貨業(yè)態(tài)在今年繼續(xù)關(guān)店。今年年初，有消息稱，即便是背靠著資金雄厚的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)，萬(wàn)達(dá)百貨也熬不下去了，確定關(guān)閉10家經(jīng)營(yíng)不佳的門店，并打算壓縮20多家百貨樓層。
就在3月2日，英國(guó)瑪莎百貨再度明確表示，將關(guān)閉大上海區(qū)5家門店并裁員。值得注意的是，要關(guān)閉的門店中4家位于萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)內(nèi)。這4家萬(wàn)達(dá)店，開(kāi)業(yè)時(shí)間主要集中在2011年-2012年，這也是瑪莎2008年進(jìn)入中國(guó)后快速發(fā)展的時(shí)期，同時(shí)亦是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)兇猛開(kāi)店高峰期。
瑪莎百貨于1月份公布的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)顯示，由于假日季期間訂單履行能力不足，其第三財(cái)季業(yè)績(jī)惡化，包括服飾、家居用品和圣誕商品的一般商品部門同店銷售大跌5.8%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)市場(chǎng)預(yù)期的2%-3%，連續(xù)14個(gè)季度出現(xiàn)下跌。
其實(shí)即便有些百貨門店還在經(jīng)營(yíng)，但業(yè)績(jī)也是很難看。曾敗走京城的法國(guó)商業(yè)巨頭老佛爺百貨重返京城后仍然水土不服，虧損面繼續(xù)擴(kuò)大。大眾點(diǎn)評(píng)春節(jié)期間推出的年味地圖數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)期間全國(guó)消費(fèi)者最喜歡的休閑娛樂(lè)項(xiàng)目是逛街購(gòu)物，而在北京、上海、廣州等大城市，消費(fèi)者最為關(guān)注的逛街購(gòu)物的場(chǎng)所前三名均無(wú)百貨商場(chǎng)。如北京最火的場(chǎng)所是薈聚西紅門購(gòu)物中心、僑福芳草地購(gòu)物中心、地壇廟會(huì)。
迷茫中的百貨業(yè)該何去何從？北京工商大學(xué)商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)洪濤表示，百貨業(yè)態(tài)至今有110多年的歷史了，北京上個(gè)世紀(jì)80年代還僅有4家，為王府井百貨、西單商場(chǎng)、東安市場(chǎng)、隆福大廈，那時(shí)是開(kāi)一家火一家，后來(lái)開(kāi)到了100家，同質(zhì)化嚴(yán)重，百貨業(yè)也進(jìn)入沒(méi)落期。
“2013年到2014年，大型傳統(tǒng)百貨關(guān)店53家”，洪濤告訴記者，關(guān)店其實(shí)也是在轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)百貨已無(wú)發(fā)展空間，未來(lái)必須朝購(gòu)物中心化、專業(yè)店化、超市加百貨化方向發(fā)展，增加餐飲、休閑娛樂(lè)等體驗(yàn)性服務(wù)，同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)研究微博、微信、微店?duì)I銷，向智能店化轉(zhuǎn)型；另外，在天貓、京東等電商平臺(tái)開(kāi)店，以O(shè)2O模式擴(kuò)張也是未來(lái)趨勢(shì)之一。