羊城晚報訊 記者陸志霖報道：由于新藥研發(fā)的失敗率越來越高，藥企紛紛通過資源重新整合來降低風險，謀求發(fā)展。昨日上午，默沙東公司正式宣布與拜耳達成最終協(xié)議，以142億美元的價格將健康消費品業(yè)務出售給拜耳。這已經(jīng)是今年至今以來全球醫(yī)藥行業(yè)發(fā)生的第23宗重大并購案。
近期，醫(yī)藥行業(yè)幾乎每隔幾天就發(fā)生一宗重大的并購案。
4月22日，諾華、葛蘭素史克（GSK）、禮來三家宣布將聯(lián)合重組，涉及金額超過285億美元。
4月24日，肌肉骨骼健康護理的全球領導者美國捷邁（Zimmer）表示將耗資約133.5億美元收購骨科產(chǎn)品公司Biomet。
4月28日，美國森林實驗室（ForestLab）4月28日表示，計劃以14.6億美元收購美國制藥商Furiex制藥。
5月7日，默沙東公司正式宣布以142億美元的價格將健康消費品業(yè)務出售給拜耳。根據(jù)協(xié)議條款，拜耳將收購默沙東的非處方藥業(yè)務，包括抗過敏藥物開瑞坦和鼻血管收縮藥阿氟林的全球商標和處方權(quán)。
而記者粗略統(tǒng)計，僅僅是在過去的4個多月，類似于上述的重大并購或資產(chǎn)置換案例就有多達約23宗。
分析
從多元化向規(guī)模化轉(zhuǎn)變
2014年的全球醫(yī)藥行業(yè)沿襲了2013年的繁榮景象，再度掀起新一輪并購浪潮。有的醫(yī)藥巨頭們正在悄然收縮產(chǎn)品線，如GSK將其腫瘤事業(yè)部整體出售給諾華，包括研發(fā)、產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)和市場。有的醫(yī)藥巨頭則針對某一領域四出并購，如拜耳，在收購默沙東的消費品業(yè)務之前不久就收購了滇虹藥業(yè)集團公司的所有股份。
上個月諾華和GSK兩大公司宣布合資成立消費者保健公司，直逼全球第一大消費品保健企業(yè)強生，這或許是拜耳對默沙東消費者保健業(yè)務勢在必得的一大原因。拜耳醫(yī)藥保健中國總裁康洛克此前接受羊城晚報采訪時就曾表示，滇虹的加盟使拜耳在非處方藥類方面得到很大的提升。“他們的產(chǎn)品加入后，我們可以組建更大規(guī)模的公司。”
有分析人士表示，過去生物醫(yī)藥巨頭紛紛選擇通過收購來實現(xiàn)產(chǎn)品多元化以拉動銷售，但現(xiàn)在這些企業(yè)進行并購或資產(chǎn)置換卻是為了專注于自身具有規(guī)模和專業(yè)優(yōu)勢的領域。
（陸志霖）