目前，蘋果產(chǎn)品受到廣大消費(fèi)者的喜愛，其創(chuàng)始人斯蒂夫喬布斯的傳奇人生也廣為人知。但據(jù)美國(guó)《商業(yè)周刊》12月9日文章稱，微軟曾于1997年向蘋果公司投資1.5億美元，拯救了當(dāng)時(shí)瀕臨破產(chǎn)的蘋果，不知卻“養(yǎng)虎為患”，為自己制造了一個(gè)強(qiáng)大的勁敵。
微軟公司曾于2000年時(shí)創(chuàng)下最高市值，達(dá)到5560億美元；如今其市值僅為3200億美元. 然而，1997年，蘋果在接受比爾·蓋茨的投資時(shí)，市值不到3億美元，現(xiàn)在蘋果已是全球市值最大的公司，市值達(dá)5050億美元。
1997年，蘋果公司瀕臨破產(chǎn)，在此前的一年半內(nèi)蒙受了超過(guò)15億美元的損失，已是走投無(wú)路，非常需要微軟公司的援助，為其Macs 系列產(chǎn)品提供支持性軟件。然而，對(duì)于微軟而言，也需要為其在司法部門面臨反壟斷訴訟找到一個(gè)保障。文章稱，微軟的投資舉措在當(dāng)時(shí)是很明智的。
投資分析師巴里·里薩茲(Barry Ritholtz)稱，微軟當(dāng)時(shí)之所以對(duì)蘋果進(jìn)行投資，并不是期待能從投資中受益多少，而是不希望蘋果破產(chǎn)，因?yàn)樘O果的破產(chǎn)會(huì)給微軟面臨的反壟斷訴訟帶來(lái)嚴(yán)重的后果。然而，微軟的投資卻給蘋果提供了足夠的喘息時(shí)間與金錢去加強(qiáng)Mac系列產(chǎn)品的業(yè)務(wù)，同時(shí)蘋果也借勢(shì)努力研發(fā)iPod和iTune系列。接著iPhone及iPad的出世更是迅速地沖擊了微軟正在削弱的PC市場(chǎng)。
如果當(dāng)年微軟并未注資蘋果，那么現(xiàn)今風(fēng)靡全球的不再是iPhone。受到消費(fèi)者所青睞的很可能是微軟Zune 播放軟件及其研發(fā)的 Surface平板電腦。韓開宇