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      丹鳳縣加快推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革

      丹鳳縣加快推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革

      2012-07-13 09:48:36

        本網(wǎng)訊 (惠雷剛 孫志濤)丹鳳縣按照“創(chuàng)新體制機(jī)制、完善服務(wù)體系,維護(hù)公益性質(zhì)、調(diào)動(dòng)積極性,保證可持續(xù)發(fā)展”的總體思路,堅(jiān)持立足縣情、實(shí)事求是的基本原則,廣泛開(kāi)展調(diào)查研究,強(qiáng)化工作措施,扎實(shí)推進(jìn)3家縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革。

        一是抓領(lǐng)導(dǎo),凝聚改革合力。為保證縣級(jí)公立醫(yī)院改革扎實(shí)推進(jìn),縣上召開(kāi)了縣級(jí)公立醫(yī)院改革啟動(dòng)大會(huì),成立了縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)對(duì)縣級(jí)公立醫(yī)院改革工作的組織領(lǐng)導(dǎo),為公立醫(yī)院改革全面深入推進(jìn)提供了組織保障。三家公立醫(yī)院也相應(yīng)成立了組織機(jī)構(gòu),落實(shí)了工作責(zé)任,形成了政府主導(dǎo)、部門配合、醫(yī)療機(jī)構(gòu)為主體、醫(yī)護(hù)人員積極參與改革的良好工作局面。

        二是抓規(guī)范,落實(shí)政策保障。通過(guò)調(diào)查研究、數(shù)據(jù)測(cè)算、對(duì)比分析和征求意見(jiàn),迅速制訂出臺(tái)了《縣級(jí)公立醫(yī)院改革工作實(shí)施方案》,各相關(guān)部門和單位迅速按照實(shí)施方案要求,及時(shí)出臺(tái)了公立醫(yī)院人事制度改革意見(jiàn)、收入分配制度改革意見(jiàn)、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整方案、績(jī)效考核暫行辦法等較為完整的配套性政策,明確了通過(guò)減少藥品費(fèi)用,調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,改革醫(yī)院內(nèi)部管理和運(yùn)行機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)“四提高、一降低”(醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、公共衛(wèi)生服務(wù)水平、醫(yī)務(wù)人員積極性、社會(huì)滿意度顯著提高,醫(yī)療服務(wù)成本明顯降低)。

        三是抓創(chuàng)新,深化制度改革。推進(jìn)管辦分開(kāi),建立公立醫(yī)院理事會(huì);完善公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu),實(shí)行公立醫(yī)院院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,落實(shí)公立醫(yī)院獨(dú)立法人地位,院長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)醫(yī)院運(yùn)行管理,對(duì)理事會(huì)做出的決策負(fù)責(zé)執(zhí)行;積極探索深化以全員聘任制和績(jī)效工資制為主要形式的公立醫(yī)院人事分配制度改革,著力構(gòu)建有競(jìng)爭(zhēng)、有激勵(lì),充滿生機(jī)與活力的公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制,全面調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,提高工作效率。

        四是抓關(guān)鍵,健全補(bǔ)償機(jī)制??h上重新研究制定了醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)政補(bǔ)償辦法,財(cái)政負(fù)擔(dān)縣醫(yī)院離退休人員全額工資以及在崗醫(yī)務(wù)人員基本工資的70%,對(duì)中醫(yī)院和婦幼保健院離退休人員工資和在職人員的基本工資實(shí)行全額預(yù)算管理。政府每年為縣醫(yī)院預(yù)算設(shè)備購(gòu)置、重點(diǎn)??瓢l(fā)展、承擔(dān)的緊急救治、救災(zāi)、支援基層等公共服務(wù)任務(wù)經(jīng)費(fèi)50萬(wàn)元,為中醫(yī)院預(yù)算設(shè)備購(gòu)置、重點(diǎn)??瓢l(fā)展及中醫(yī)事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)113萬(wàn)元,為婦保院預(yù)算設(shè)備購(gòu)置和婦幼保健經(jīng)費(fèi)41萬(wàn)元。醫(yī)院歷史債務(wù)統(tǒng)一打包剝離,由政府逐年償還。同時(shí),財(cái)政每年預(yù)算20萬(wàn)元,用于引進(jìn)人才和優(yōu)秀人才的獎(jiǎng)勵(lì)。

        五是抓服務(wù),構(gòu)建科學(xué)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。推行便民惠民服務(wù),優(yōu)化醫(yī)療流程,延長(zhǎng)門診時(shí)間,開(kāi)展錯(cuò)峰服務(wù)和分時(shí)段診療。按照“三統(tǒng)一、三不變”的模式,在縣中醫(yī)醫(yī)院與商鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院一體化試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,規(guī)定了每個(gè)公立醫(yī)院根據(jù)區(qū)域位置分布從南片、中片、北片精選1至2家鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)施一體化管理,著力提高基層醫(yī)院的服務(wù)能力和水平。

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