本網(wǎng)訊 (程剛 王鋒)洛南縣積極推廣鉬礦資源整合的成功經(jīng)驗，進一步推進全縣礦產(chǎn)資源整合工作，不斷提高礦產(chǎn)資源開發(fā)利用效率，努力實現(xiàn)礦產(chǎn)資源延伸增值和生態(tài)環(huán)境改善“雙贏”。
洛南縣以采礦權(quán)為主體，以資源量為依托，以探礦權(quán)為紐帶，以招商引資為橋梁，不斷加大小秦嶺地區(qū)黃金資源的勘查探礦投入和速度，以中金公司、景興金礦、銅馬金礦等金礦為主體，在自探增儲的基礎(chǔ)上，設(shè)立專業(yè)勘查機構(gòu)，加大資金投入，在兩到三年內(nèi)完成深部探礦，為建設(shè)小秦嶺黃金基地奠定基礎(chǔ)。為積極推進礦產(chǎn)資源整合工作，該縣不斷加快對小秦嶺地區(qū)黃金資源整合力度，建立四大礦區(qū)，成立陳耳、寺耳、巡檢、駕鹿四個黃金開發(fā)集團公司，到“十二五”末，黃金資源開發(fā)采選能力達到5000噸/日，年產(chǎn)黃金9萬兩，實現(xiàn)稅收1億元。努力加大對黑山地區(qū)鐵礦資源整合力度，以大企業(yè)為依托，將黑山鐵礦區(qū)的兩個采礦權(quán)通過合并、入股聯(lián)營等形式進行整合，加大東楊溝鐵礦探礦力度，力促鐵礦規(guī)模提升到30萬噸/年。不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，研發(fā)下游產(chǎn)品，對原建陶廠進行改造，加快景村、八里粘土礦的資源整合，組建粘土開發(fā)集團，統(tǒng)一開發(fā)管理，走產(chǎn)業(yè)化開發(fā)、專業(yè)化生產(chǎn)、集團化經(jīng)營管理的現(xiàn)代化工業(yè)發(fā)展格局。按照政府指導(dǎo)，部門監(jiān)督，統(tǒng)一規(guī)劃，規(guī)模開發(fā)的發(fā)展思路，該縣不斷加大對縣城東部的古城、景村、三要地區(qū)的黃沙廠的整合力度，在整合景村油泉采沙廠的基礎(chǔ)上成立建筑用砂開發(fā)公司，規(guī)模達到100萬立方米。將古城、三要的三個黃沙廠進行整合，成立蟒嶺黃沙開發(fā)公司，規(guī)模為50萬立方米，建立黃沙開發(fā)生產(chǎn)基地，促使建筑用沙向?qū)I(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、集團化發(fā)展。