日前，商洛正大監(jiān)理公司2010年工作會議傳來喜訊，該公司甲級資質(zhì)通過交通部網(wǎng)上公布。應邀參加會議的市質(zhì)監(jiān)站李淑毅站長充分肯定了公司近年來取得成績，并從行業(yè)管理的角度對監(jiān)理企業(yè)提出新的五個方面的建議和要求。
一是進一步明確目標，以獲取甲級資質(zhì)為新的契機，樹立把監(jiān)理公司建成具有可持續(xù)發(fā)展的信譽高、信用好、工作硬的高效高質(zhì)量團隊宏偉目標；二是進一步完善機構、制度及規(guī)章建設，強化隊伍素質(zhì)建設。提高隊伍素質(zhì)，引進高素質(zhì)人才是必要的，應該依托公司現(xiàn)有人力資源，將培養(yǎng)人才作為長期機制來抓；三是設定時間表，時間要素是實現(xiàn)總體目標的關鍵要素，要有實現(xiàn)目標的時間步驟安排。四是精細化管理，實現(xiàn)宏觀、微觀控制兩個精心，精心策劃實施，精心做好每個環(huán)節(jié)，進一步提高決策水平、管理水平、質(zhì)量水平；五是建立考核機制，好的規(guī)劃、好的目標都要由人去完成，必須將責任落實到人，完善責任制，建全考核機制，嚴格管理考核，做到內(nèi)強素質(zhì)，占領市場、站穩(wěn)市場、開拓市場，推進監(jiān)理企業(yè)更好更快的發(fā)展。
（范濤）