日前，樂視TV 超級電視在樂視商城正式開賣；小米被曝將推出47寸智能電視，產(chǎn)品已通過3C認證；緊接著，愛奇藝被證實將涉足盒子和智能電視產(chǎn)品，或聯(lián)手海爾推40多寸互聯(lián)網(wǎng)電視。甚至，聯(lián)想這樣的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也盯上了“客廳”，決定與“液晶之父”夏普展開深度合作。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的大肆入侵，觸動了傳統(tǒng)彩電廠商的神經(jīng)。海信、創(chuàng)維等企業(yè)紛紛反擊，早前也相繼推出VIDDA TV和天賜系統(tǒng)的智能電視。一場關于客廳的保衛(wèi)戰(zhàn)正迅速升級。
在各家摩拳擦掌、群雄逐鹿之時，同樣是跨界轉(zhuǎn)型，一直因長期服務廣電被業(yè)界廣為看好、在資本市場一度唱漲的國內(nèi)最大機頂盒制造商同洲電子，近期卻因“低調(diào)”備受關注，其飛看機頂盒、飛TV為代表的多屏終端產(chǎn)品推出進度不盡人意，引發(fā)了各種爭議。相比較其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進軍電視做出的快速市場反應，不少投資者擔心，等到同洲產(chǎn)品上市“黃花菜都涼了”。
去年開始，同洲加快布局“四屏合一”戰(zhàn)略，從核心技術的開發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈資源整合、渠道建設、新品發(fā)布到市場營銷，都可以看到公司穩(wěn)步經(jīng)營的進展。
在產(chǎn)品上，我們陸續(xù)看到同洲“摸摸看”技術的發(fā)布、同洲手機、Pad終端產(chǎn)品的上市并獲得較好的口碑、聯(lián)手飛利浦深度合作飛TV系列產(chǎn)品；在與運營商合作上，與貴州廣電、湖南廣電、武漢有線、廣西廣電、江蘇南京廣電、吉視傳媒、廣東省網(wǎng)等各地運營商共推定制一體電視；在渠道上，加強自建電商和線下體驗店建設，并與運營商進行渠道推廣合作；在內(nèi)容上，公司與CIBN合作，獲得OTT互聯(lián)網(wǎng)電視服務牌照資質(zhì)。
記者通過致電同洲，得知公司在管理與組織架構(gòu)上也在進行相應調(diào)整，著手加強各地辦事處建設。此外，原中興通訊副總裁沈力已加盟同洲，主管公司消費電子業(yè)務，將為公司開拓相關市場帶來新的助力。
與小米、樂視等跨界智能電視、關注互聯(lián)網(wǎng)資源整合的企業(yè)不同，同洲在廣電的優(yōu)勢非常明顯，公司意在打通廣電網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)，通過“DVB+OTT”來搶占電視入口、推動多屏互動消費，這個戰(zhàn)略也被業(yè)界一致看好。
只是，作為實現(xiàn)多屏互動的關鍵性產(chǎn)品，公司飛看機頂盒與飛TV一體電視，卻遲遲未正式上市，甚至無法向外界透露具體的上市計劃，讓公司整體布局的“四屏合一”多少有點尷尬。畢竟，搶占戰(zhàn)略先機與市場先機同樣重要。
對此，同洲公司回復：由于飛看機頂盒與飛TV產(chǎn)品涉及廣電DVB和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務，是全新的商業(yè)模式。公司在推出產(chǎn)品時，涉及到與上下游合作方的各項細節(jié)的確定與驗證，正式商用需要時間。目前公司正在有步驟的進行研發(fā)、生產(chǎn)、市場、管理等諸多方面的準備工作，只有前期穩(wěn)扎穩(wěn)打，才能為未來產(chǎn)品的功能、市場做好鋪墊。
縱觀目前市場上最新推出的智能電視產(chǎn)品，不管是傳統(tǒng)電視廠商海信的VIDDA TV，還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的樂視TV，盡管在用戶體驗的改良上各有特色，但都屬于只支持OTT互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的單純硬件產(chǎn)品。
相對比而言，同洲“四屏合一”的獨有定位，決定了其終端產(chǎn)品能同時支持廣電業(yè)務與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務，向電視用戶提供一致性的服務，目前也只有在廣電積累深厚的同洲一家在進行這方面的嘗試。由于涉及到從運營商平臺建設到硬件適配、生產(chǎn)的全套過程，實現(xiàn)難度大、耗時周期長、市場風險也大，也許這也是盡管大家都看好DVB+OTT模式，卻只有同洲一家敢“第一個吃螃蟹”的原因。