高端產(chǎn)品是市場細(xì)分的產(chǎn)物，針對(duì)的是高端化的消費(fèi)群體。對(duì)于這個(gè)市場，國內(nèi)家電企業(yè)要學(xué)的還有很多。在國內(nèi)市場，城市和農(nóng)村對(duì)于高端產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和需求不同；在全球市場，發(fā)展中國家和發(fā)達(dá)國家對(duì)于高端產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和需求也存在差異。只有對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)和營銷環(huán)節(jié)等進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新，在一個(gè)好戰(zhàn)略引導(dǎo)下開拓高端市場，才能贏得市場的認(rèn)可。
顯然，需要家電企業(yè)注意的是，不能把高端化看作噱頭，或是價(jià)格與技術(shù)的簡單結(jié)合，如果希望高端化能為企業(yè)帶來豐厚利潤，創(chuàng)造成長空間，應(yīng)該把它上升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度，在技術(shù)、功能、設(shè)計(jì)、服務(wù)、售后等多個(gè)環(huán)節(jié)上，建立與價(jià)格相匹配的支撐體系。否則，高端轉(zhuǎn)型很難持續(xù)下來。