據(jù)了解，這幾年表面平靜的海信一直在經(jīng)歷調(diào)整的陣痛，內(nèi)部大量的人員被淘汰。研發(fā)團(tuán)隊(duì)中，硬件和軟件的人員比例由過(guò)去的8比2變成現(xiàn)在的2比8。同時(shí)，對(duì)研發(fā)人員的考核指標(biāo)中加入了集合率、活躍度幾項(xiàng)新內(nèi)容。
高雄勇說(shuō)，傳統(tǒng)企業(yè)有一個(gè)艱苦的轉(zhuǎn)型過(guò)程，一定有一部分人的利益受到傷害。“我規(guī)劃VIDDA電視的時(shí)候，也經(jīng)歷了幾起幾落，內(nèi)部阻力非常大。很多人根本聽(tīng)不懂我的方案，于是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一輪一輪開(kāi)論證會(huì)。其間，方案被槍斃了好幾回，最嚴(yán)重的一次方案被斃掉后，我整整十天就沒(méi)想清楚我該怎么辦，幾乎都快絕望了。”高雄勇說(shuō)，“從一開(kāi)始不理解到后來(lái)慢慢理解，這個(gè)過(guò)程是很痛苦的。因?yàn)樘半U(xiǎn)了，海信沒(méi)有做過(guò)這種產(chǎn)品，家電企業(yè)往往是犯不起錯(cuò)誤的。”
雙方仍在探索如何雙贏
雖然目前傳統(tǒng)廠商與互聯(lián)網(wǎng)廠商都在積極尋求合作，但雙方合作的盈利模式仍在探索階段。
在關(guān)注智能電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的行業(yè)人士李易看來(lái)，目前整個(gè)電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不太妙。“為什么電視被弱化，因?yàn)榍捞?，用?hù)的時(shí)間是固定的24個(gè)小時(shí)，花了大量時(shí)間在別的通道上面，就不可能有太多時(shí)間停留在電視上。電視產(chǎn)業(yè)大的趨勢(shì)就是，要么擁抱互聯(lián)網(wǎng)，要么被淘汰。”李易說(shuō)。
這一點(diǎn)得到多數(shù)傳統(tǒng)家電從業(yè)者的認(rèn)同。
長(zhǎng)虹技術(shù)中心基礎(chǔ)技術(shù)研究所負(fù)責(zé)人廖福成說(shuō)，“我個(gè)人是愿意合作的，而且我是愿意放低姿態(tài)去合作，我們可以幫他們做軟件和硬件，他們把互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)放進(jìn)來(lái)。”
創(chuàng)維集團(tuán)軟件研究院院長(zhǎng)王志國(guó)說(shuō)，我們跟互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有直接的競(jìng)爭(zhēng)，我更希望與互聯(lián)網(wǎng)精誠(chéng)合作，開(kāi)發(fā)出他們和我們都想要的好產(chǎn)品，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，傳統(tǒng)廠商發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，這樣才能取勝。
不過(guò)合作也有底線。海信傳媒網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司副總經(jīng)理高雄勇說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就要做互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的事情，阿里的淘寶、支付寶是智能電視需要的東西，但是我們真的不需要操作系統(tǒng)，大家可以跨界，但是不要越界。
“至于合作的模式，也有很多，可能家電廠商和內(nèi)容商做合資公司，根據(jù)投錢(qián)多少來(lái)決定分成比例。還有的是兩方合作，一方貢獻(xiàn)內(nèi)容，一方貢獻(xiàn)平臺(tái)，分成取決于誰(shuí)來(lái)運(yùn)營(yíng)，聯(lián)合運(yùn)營(yíng)的話，誰(shuí)賣(mài)出去的東西多，誰(shuí)分成就多。”王志國(guó)說(shuō)，“我們并不糾結(jié)于合作，而是如何在最大程度上把產(chǎn)品做好，在這個(gè)前提條件下，探討雙方各自要做出的付出和讓步。”
據(jù)了解，雖然目前傳統(tǒng)廠商與互聯(lián)網(wǎng)廠商都在積極尋求合作，但雙方合作的盈利模式仍在探索階段。
去年12月3日，創(chuàng)維電視與優(yōu)朋普樂(lè)、南方傳媒三方合作推出了“直通好萊塢”，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)包月35元、包年360元，率先在行業(yè)內(nèi)試水收費(fèi)。創(chuàng)維方面表示2013年的目標(biāo)是銷(xiāo)售30萬(wàn)張充值卡，銷(xiāo)售額8000萬(wàn)。
高雄勇說(shuō)，海信和互聯(lián)網(wǎng)公司的合作還沒(méi)有涉及利益分成的問(wèn)題。“目前來(lái)講，互聯(lián)網(wǎng)的投入是比較大的，等他們活得足夠好的時(shí)候，分成就是自然而然的事情了。目前真正的難題是，很多用戶(hù)都用Pad、手機(jī)看視頻，能不能讓年輕人回到電視前，把這件事情做好了，商業(yè)模式就自然產(chǎn)生了。”
觀點(diǎn)
未來(lái)市場(chǎng)或贏者通吃
未來(lái)電視是怎樣的?目前各大家電廠商給我們的概念是：大屏、交互、語(yǔ)音操作，手機(jī)、平板、電腦、電視、冰箱、洗衣機(jī)等家電高度協(xié)同。
當(dāng)用戶(hù)走在路上，已經(jīng)用手機(jī)把片子點(diǎn)好，回家打開(kāi)電視就可以看，不用在電視機(jī)上做任何操作;當(dāng)用戶(hù)窩在沙發(fā)上看電視時(shí)，不會(huì)去關(guān)心空調(diào)是冷的熱的，不必要關(guān)心洗衣機(jī)里面的衣服是不是快洗完了，只需要看一下電視，就知道了。