“也不能說，由于企業給出一部分補貼就承受了多大程度的損失，這要看怎么換算。”集美家居副總裁沈耀俊認為，賣場雖然付出了5%補貼，但是如果“以舊換新”給企業帶來更多的銷售量，還是值得的。
“以舊換新是政府推行的一項惠民政策。”王洪凱說，表面上看家和家美好像“賠”了5%，似乎吃虧了，但正是由于企業參與了“以舊換新”活動，使得賣場的形象和品牌知名度得以提升，“總體來看，值了！”
北京市場協會家居市場分會秘書長劉晨表示，今年的家具“以舊換新”政策更加嚴謹，能讓消費者切實享受到優惠。與此同時，此次“以舊換新”為期半年，給消費者留出充足的時間考慮家具換新，能夠有效地刺激家具行業消費增長，從而帶動家具行業的發展。與這些相比，企業所面臨的的困難都是短時的，并且可以在實踐的過程中尋求解決的方案。 家電企業說:
利用“以舊換新”搶份額
早在兩年前，“以舊換新”率先在家電行業推行。當時的“以舊換新”補貼是新家電銷售價格的10%，全部由政府承擔。而家具“以舊換新”的補貼額雖同為10%，但由政府與銷售企業各承擔一半。
然而記者了解到，當年家電“以舊換新”活動期間，除了政府的10%補貼之外，家電賣場大多同時推出了雙倍補貼之類的活動，也就是說，家電賣場也拿出了同等額度的補貼回饋給消費者。
由此看來，如今家具銷售企業所面對的狀況似乎與當年的家電賣場頗為類似。但為何二者的積極性卻大相徑庭？
究其原因，這是因為家電賣場的經營模式與家具賣場不同。家具賣場的最主要收入來源于攤位租金，然而家電賣場更像是家電“經銷商”。
家電賣場向家電企業采購產品，然后加價出售，從中賺取差額。即使支付一定金額的補貼款，也只是少賺，企業不會“賠”錢。但由此帶來的銷量增長，卻能在一定程度上進行彌補，正所謂“薄利多銷”。但家具賣場的經營模式更接近于商業地產。即使一些賣場會收取“銷售提成”，但也只是營業收入的一小部分，店面租金收益仍然是家居賣場最主要的收入來源之一。在這樣的模式下，企業支付的“以舊換新”補貼相當于自掏腰包，而且是無法通過“多銷”補齊。
蘇寧云商連鎖經營平臺銷售總經理劉麗元表示，參與“以舊換新”的意義并不在于實現盈利增長，而是為了通過這樣的活動提升市場份額，這對家電賣場來說更為重要。
對于家具行業可能會存在“賣得多賠得多”的情況，國美廣宣副經理張峰表示，以家電“以舊換新”的經驗來看，市商委在推行活動之前通常會充分征詢行業內各方意見，因此他認為政策所涉及的5%應當是家具賣場所能承受的。他認為，目前家電、家具行業都處于低谷，而家具行業與房地產市場的關系比家電行業更為緊密，而“以舊換新”能夠刺激老業主淘汰更新現有家具，即使他們可能并沒有置業需求。
“目前來看，家具‘以舊換新’更多地是為了刺激消費，拉動家具行業發展。”中國人民大學經濟學教授顧海兵認為，“以舊換新”不應當只局限于拉動消費的層面。他指出，當年的家電“以舊換新”除了拉動消費，還涉及能效升級的問題，通過淘汰耗電的舊家電，起到節能的作用。因此他認為，家具行業除了推行“以舊換新”，更應當推廣“綠色經濟”的概念，例如，家具最值得關注的便是環保問題，政府不妨撥出一部分款項用于環保公益講座，教育消費者如何挑選家具，同時，還可以對消費者購買檢測產品給予政府補貼等。本報記者 孫婷婷